Año de evaluación | 2023-2024 |
Fecha de publicación | Julio 2024 |
Volumen de contratación pública del país | 70.800 millones de USD (2020) |
Organización principal | Agencia Nacional de Contratación Pública (LKPP) |
Principales socios | Banco Mundial, Banco Asiático de Desarrollo (BAsD), Banco Islámico de Desarrollo (BIsD) |
Indonesia
Tras décadas de reformas de la contratación pública, Indonesia llevó a cabo su primera evaluación MAPS PRINCIPAL para evaluar el grado de madurez de su sistema de contratación pública e identificar las prioridades para la siguiente fase de la reforma. La evaluación examinó un sistema descentralizado supervisado por la LKPP y respaldado por la plataforma de contratación electrónica SPSE, destacando los avances logrados en materia de digitalización, al tiempo que identificó desafíos relacionados con la armonización normativa, el seguimiento del desempeño de la contratación pública, la competencia, las evaluaciones de la relación calidad-precio y la integridad. Las recomendaciones se centraron en fortalecer las capacidades institucionales, mejorar los datos sobre contratación pública y los sistemas de contratación electrónica, y reforzar la transparencia y la rendición de cuentas a lo largo de todo el proceso de contratación pública.
Datos básicos
Antecedentes
Motivación y objetivo:
- Evaluar el sistema de contratación pública de Indonesia tras décadas de reformas y alinearlo con las mejores prácticas internacionales.
- Abordar retos como las brechas normativas, la ineficacia y los riesgos de corrupción.
Iniciador: Gobierno de Indonesia (GoI), representado por LKPP, con el apoyo de socios para el desarrollo.
Descripción del sistema de contratación:
- Descentralizado, regido por el Reglamento Presidencial nº 16/2018 y sus modificaciones de 2021.
- Utiliza SPSE, un sistema de contratación electrónica, pero carece de integración con los sistemas financieros y de análisis de datos avanzados.
- Algunas actividades de contratación, como las de las empresas públicas y las de autogestión (Swakelola), quedan fuera del marco reglamentario primario.
Otros datos relevantes:
- Esta es la primera evaluación MAPS de Indonesia, tras años de reformas graduales.
- Realizado durante la pandemia COVID-19, que introdujo retrasos y realzó la importancia de las medidas de aprovisionamiento de emergencia.
Principales resultados e impacto
Marco jurídico fragmentado y brechas en la normativa de contratación pública
- Problema: Existen incoherencias en la aplicación de las leyes de contratación pública, en particular en el uso de la Swakelola (contratación autogestionada) y la contratación por parte de las empresas estatales. Estas incoherencias crean un terreno de juego desigual.
- Recomendaciones
- Llevar a cabo una revisión crítica de las adquisiciones de Swakelola para evaluar su impacto en la relación calidad-precio.
- Introducir normas y directrices claras para la participación de las empresas públicas a fin de garantizar una competencia leal.
Falta de accesibilidad a la normativa sobre contratación pública
- Problema: Los documentos jurídicos relacionados con la contratación pública no son fácilmente accesibles, lo que dificulta a las partes interesadas la navegación por el marco jurídico.
- Recomendaciones
- Mejorar la organización y accesibilidad de los documentos del marco jurídico de la contratación pública mediante una plataforma de búsqueda en línea.
- Centralizar los reglamentos de contratación, las directrices y las políticas anticorrupción relacionadas para facilitar su consulta.
Deficiencias en la supervisión del rendimiento de las adquisiciones y en los indicadores clave de rendimiento (KPI)
- Problema: El sistema de contratación pública carece de un marco global de medición del rendimiento, y en la actualidad sólo se utilizan unos pocos indicadores clave de rendimiento (KPI).
- Recomendaciones
- Desarrollar un sistema estructurado de supervisión del rendimiento con un sólido conjunto de indicadores clave de rendimiento que abarquen la eficiencia, la competencia y el cumplimiento.
- Mejorar las capacidades de análisis de datos para respaldar las decisiones en materia de política de adquisiciones.
Integración limitada de la planificación y presupuestación de las adquisiciones
- Problema: El proceso de planificación de las adquisiciones funciona en compartimentos estancos, lo que provoca ineficiencias en la ejecución del presupuesto.
- Recomendaciones
- Mejorar la coordinación entre la planificación de las adquisiciones y la ejecución del presupuesto para ajustar los recursos a las necesidades reales de adquisición.
- Implantar herramientas de supervisión integradas para mejorar la eficiencia de la contratación.
Uso excesivo de métodos de contratación no competitivos
- Problema: Con frecuencia se utilizan métodos de contratación no competitivos, como las adjudicaciones directas, que limitan la competencia en el mercado.
- Recomendaciones
- Restringir el uso de adjudicaciones directas y exigir la justificación de los métodos de contratación no competitivos.
- Fomentar las prácticas de licitación competitiva mediante una mejor planificación de las adquisiciones.
Falta de documentos de licitación normalizados para proyectos complejos
- Problema: Indonesia carece de documentos de contratación normalizados para los proyectos de diseño-construcción, EPC (ingeniería, contratación y construcción) y llave en mano.
- Recomendaciones
- Desarrollar y aplicar documentos de licitación normalizados para proyectos grandes y complejos a fin de garantizar la coherencia y la equidad.
Uso limitado de criterios de rentabilidad y sostenibilidad en la contratación pública
- Problema: Las decisiones de contratación suelen basarse en el criterio del precio más bajo, en lugar de en evaluaciones de sostenibilidad y rentabilidad a largo plazo.
- Recomendaciones
- Ampliar el uso del cálculo del coste del ciclo de vida y de criterios de sostenibilidad en las evaluaciones de la contratación pública.
- Elaborar orientaciones técnicas para los responsables de la contratación sobre la integración de consideraciones de rentabilidad.
Escasa supervisión y aplicación de las auditorías de contratación pública
- Problema: Las auditorías de las adquisiciones no se aplican sistemáticamente, lo que reduce la eficacia de los mecanismos de supervisión.
- Recomendaciones
- Publicar normas y procedimientos claros para las auditorías de los resultados de la contratación pública.
- Reforzar la aplicación de las recomendaciones de auditoría integrando las conclusiones en la toma de decisiones en materia de contratación pública.
Falta de concienciación pública y de información sobre la corrupción relacionada con la contratación pública
- Problema: Existe reticencia a denunciar el fraude y la corrupción relacionados con la contratación pública, y los datos sobre casos de corrupción relacionados con la contratación pública son limitados.
- Recomendaciones
- Adaptar las definiciones de corrupción de Indonesia a la CNUCC (Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción) para reforzar la claridad jurídica.
- Mejorar las campañas de concienciación pública y establecer mejores mecanismos de seguimiento y notificación del fraude relacionado con la contratación.
Participación limitada de la sociedad civil en la supervisión de la contratación pública
- Problema: El marco jurídico no implica suficientemente a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en el control de la contratación pública.
- Recomendaciones
- Introducir disposiciones legales específicas para permitir la participación de las OSC en la supervisión de la contratación pública.
- Establecer mecanismos para incorporar las opiniones de las organizaciones de la sociedad civil en las decisiones sobre política de contratación pública.
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(en inglés)