| Año de la evaluación | 2025 |
| Fecha de publication | Mayo de 2026 |
| Volumen de contratación del país | 2.750 millones USD (2025) |
| Organización principal | Autorité de Régulation des Marchés Publics (ARMP) |
| Principales socios | Banco Mundial |
República del Congo
Esta evaluación del sistema de contratación pública en la República del Congo, realizada por MAPS MAIN, pone de relieve un marco jurídico e institucional completo, construido en gran medida en torno a la arquitectura de la reforma de la contratación pública de 2009, que incluye la Autoridad Reguladora de la Contratación Pública (ARMP), la Dirección General de Control de la Contratación Pública (DGCMP) y los esfuerzos en curso para modernizar la gobernanza de la contratación pública mediante la contratación electrónica y las reformas de la gestión de las finanzas públicas. También se identificaron importantes deficiencias operativas, entre ellas la limitada integración entre los sistemas de contratación pública y de finanzas públicas, la insuficiente publicación y acceso a la información sobre contratación pública, las deficientes prácticas de planificación de la contratación y gestión de contratos, y la capacidad profesional inadecuada en las autoridades contratantes.
Datos básicos
Antecedentes
¿Por qué se inició una evaluación MAPS?
La evaluación se puso en marcha para evaluar el rendimiento y el cumplimiento del sistema nacional de contratación pública con arreglo a la metodología MAPS, así como para respaldar las reformas en curso en materia de contratación y gobernanza. Su objetivo era identificar deficiencias en la aplicación, la eficacia institucional, la transparencia y el rendimiento del mercado, con el fin de orientar un plan de acción estratégico de reforma.
¿Quién inició la evaluación?
La evaluación fue impulsada por el Gobierno y coordinada a través de un comité directivo nacional presidido por el Asesor Especial del Primer Ministro para la Gobernanza, el Diálogo Económico y la Lucha contra la Corrupción. El apoyo técnico y logístico se proporcionó a través del programa de reforma PAGIR, con la participación de instituciones públicas, representantes del sector privado y organizaciones de la sociedad civil.
Breve descripción del sistema de contratación pública del país
El sistema de contratación pública está regulado a nivel nacional, pero su funcionamiento está descentralizado entre los poderes adjudicadores. Se rige por un marco jurídico e institucional integral establecido mediante las reformas de la contratación pública iniciadas en 2009. Entre las instituciones clave se encuentran la ARMP (autoridad reguladora), la DGCMP (órgano de control de la contratación pública) y las unidades sectoriales de contratación pública dentro de las entidades adjudicadoras. El sistema también opera dentro del marco más amplio de la gestión de las finanzas públicas y refleja las influencias de la gobernanza regional aplicables a los Estados de África Central.
Otros elementos contextuales relevantes
El país ha emprendido reformas más amplias en materia de gobernanza y finanzas públicas destinadas a mejorar la eficacia y la transparencia institucionales. Las iniciativas de reforma de la contratación pública incluyen el fortalecimiento de las instituciones de supervisión, la modernización de los procedimientos de contratación y el desarrollo de sistemas de contratación pública electrónica (e-GP). La evaluación refleja asimismo una mayor participación de las partes interesadas del sector privado y de la sociedad civil en la gobernanza de la contratación pública.
El informe identifica perturbaciones estructurales y operativas que afectan al rendimiento de la contratación pública, entre ellas la limitada interoperabilidad entre los sistemas de información, la insuficiente disponibilidad de datos sobre la contratación, los retos de coordinación institucional y la aplicación desigual de las reformas entre los poderes adjudicadores. Las limitaciones de capacidad y la digitalización incompleta también afectaron a la fiabilidad y la eficiencia de las operaciones de contratación.
Principales resultados e impactos
Problema:
- Aunque el marco jurídico refleja en líneas generales los principios internacionales en materia de contratación pública, varios reglamentos de aplicación y disposiciones operativas siguen estando incompletos o carecen de suficiente detalle.
- La contratación sostenible, las garantías de integridad y las obligaciones internacionales no se han incorporado plenamente en la normativa de contratación pública ni en los documentos de orientación.
- Ciertos métodos de contratación, normas de gestión de contratos y procedimientos relacionados con la resolución de controversias adolecen de falta de claridad o de una aplicación coherente entre las distintas entidades.
- Las herramientas normativas de apoyo y los documentos estándar no se actualizan ni armonizan de forma sistemática.
Recomendaciones:
- Modificar y completar la normativa de contratación pública para aclarar los procedimientos operativos, las normas de administración de contratos y los mecanismos de revisión.
- Elaborar y formalizar la legislación secundaria, los documentos de licitación estándar, los manuales y las orientaciones procedimentales.
- Integrar los objetivos de contratación pública sostenible y los compromisos internacionales en los instrumentos de política de contratación pública.
- Establecer disposiciones legales más claras que regulen las obligaciones de transparencia, la publicación de datos de contratación pública y los procesos de contratación electrónica.
Problema:
- La contratación pública no está suficientemente integrada en el sistema general de gestión de las finanzas públicas, lo que limita la eficacia de la planificación, la ejecución presupuestaria y el seguimiento.
- Los mandatos institucionales de los organismos de supervisión de la contratación pública requieren una mayor coordinación y una alineación operativa más clara.
- El sistema de contratación pública electrónica (e-GP) y los sistemas de información sobre contratación pública siguen estando poco desarrollados y fragmentados.
- Las entidades adjudicadoras se enfrentan a una importante escasez de personal cualificado en materia de contratación pública y de capacidad profesional.
Recomendaciones:
- Mejorar la integración entre los sistemas de contratación pública y las plataformas de gestión de las finanzas públicas para reforzar el control presupuestario y el seguimiento de la contratación pública.
- Aclarar las responsabilidades institucionales y reforzar los mecanismos de coordinación entre la ARMP, la DGCMP y las entidades contratantes.
- Acelerar la implementación de un sistema nacional integral de contratación pública electrónica con funciones de gestión de datos interoperables.
- Desarrollar programas estructurados de profesionalización de la contratación pública, sistemas de certificación y formación continua para el personal de contratación pública.
Problema:
- La planificación de la contratación pública se aplica de forma irregular, lo que reduce la previsibilidad y la eficiencia de la contratación.
- Persisten deficiencias en la evaluación de las ofertas, la gestión de los contratos y el mantenimiento de registros de contratación.
- El acceso de los operadores económicos a las oportunidades de contratación y a la información sigue siendo limitado.
- La participación del sector privado se ve limitada por la complejidad administrativa y la escasa confianza en los procesos de contratación.
Recomendaciones:
- Hacer obligatorios los requisitos de planificación y publicación de la contratación pública y velar por su cumplimiento de forma sistemática.
- Reforzar la orientación operativa y la formación sobre la evaluación de ofertas, la administración de contratos y la documentación de las contrataciones públicas.
- Ampliar la publicación de anuncios de licitación, adjudicaciones de contratos y estadísticas de contratación pública a través de plataformas digitales.
- Mejorar los mecanismos de diálogo entre las autoridades públicas, las organizaciones del sector privado y la sociedad civil para reforzar la participación en el mercado y la competencia.
Problema:
- Los mecanismos de supervisión y auditoría se ven afectados por una capacidad operativa limitada y un seguimiento insuficiente de las conclusiones de las auditorías.
- Los mecanismos de reclamación y recurso en materia de contratación pública requieren una mayor eficiencia, independencia y accesibilidad.
- Las obligaciones en materia de transparencia se aplican de forma irregular, especialmente en lo que respecta a la divulgación de información sobre la contratación pública.
- Los mecanismos de lucha contra la corrupción y de control ético existen formalmente, pero no se aplican de manera sistemática a lo largo de todo el ciclo de contratación.
Recomendaciones:
- Reforzar la capacidad operativa y la independencia de las instituciones de auditoría y control responsables de la supervisión de la contratación pública.
- Mejorar la eficacia y la rapidez de los procedimientos de revisión de las reclamaciones en materia de contratación pública.
- Establecer requisitos de transparencia más estrictos para la presentación de informes, la publicación y el acceso público a la información sobre la contratación pública.
- Reforzar el cumplimiento de las normas éticas, los controles de conflictos de intereses y la supervisión anticorrupción dentro de las instituciones de contratación pública y las entidades adjudicadoras.